當前位置:首頁
> 資訊中心 > 公司新聞

公司召開陵頭牛頭山、重慶黔江風電及河南新蔡李橋風電項目啟動會

時間:2020-11-10 字號:[ ] 分享

11月2日、4日,公司組織各部門召開陵頭牛頭山、重慶黔江風電及河南新蔡李橋三個風電項目啟動會,標志著各項目進入全面開工建設。

啟動會上,項目合作單位負責人在會上做了表態發言,表示將一切行動聽從項目部指揮和安排,齊心協力,把項目建設好,讓業主滿意、地方滿意、雙方滿意。

各部門與會人員積極獻言獻策,分別從項目意義、管理模式、合同履約、設計優化、溝通協調、規程規范、過程管控、方案策劃、人員配置、管理體系、生態環保等各個方面對項目進行了認真討論和分析,提出了詳細的建議和要求。同時也表示,作為公司在風電領域獲得的首批項目,將全力以赴支持項目部,做好各自相關配合工作,靠前服務,推動項目按計劃實施,確保項目順利完成。

工程分公司副總經理任果強調兩個方面的工作。一是各項目部要牽頭,明確各自職責,各部門要聽從項目部指揮調度,統一行動;二是項目經歷諸多波折,最終落地,來之不易,公司對項目寄予了厚望,希望各項目部在管理過程中,要從管理制度、體系、流程和標準上開展創新,創造良好開端,為公司將來更多的風電項目履約打下堅實的基礎。

項目總監黃世榮提出三點要求:一是要在思維、思想和行動上達成共識,統一步調,形成合力;二是市場部牽頭認真梳理前期合同簽訂情況,并組織相關部門與合作方召開合同交底會,深度思考,找出問題,理順合同關系,完善合同;三是基于目前的開發合作模式,工程分公司要組織各項目部制定切實可行的項目策劃書,發揮參建方各自優勢,取長補短,貢獻智慧,緊緊圍繞項目履約、推進并實實在在開展工作,讓各項目成為風電領域的成功典范。

公司副總經理全兵提出五個方面要求:一是加強項目履約管理,進一步確定商務條款、股權及收購方相關問題;二是梳理各自管理職責,認真落實,確定好項目開工的前置條件;三是項目現場要加快速度,統籌安排好項目進度,落實好設備采購供應計劃,有作為,敢作為,做好融資閉合管理;四是基于當前的合作方式,項目在履約時以“協議在前,合同在后”的原則,制定可行的實施計劃;五是各部門要全力支持項目建設,梳理從前期開發到合同履約的各項事宜,想辦法解決困難,通力合作,高度協作,把項目做成一個讓合作方滿意、收購方滿意的工程。






【打印】 【關閉】
瀏覽次數:
Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 (-^O^-)MG失落的国度游戏说明 金牛棋牌游戏下载手机版 欢乐捕鱼人破解版 天津11选5走势图基本 湖北快三技巧口诀 江西多乐彩开奖 欢乐麻将血流成河胡法 浙江11选5一定牛分布图 山西快乐10分玩法 澳门正规赌场平台 欢乐麻将好友房开挂 麻将游戏单机版下载 云南11选5奖金对照表 浙江十一选五任选基本走势图 山东群英会开奖结果查 21 点技巧 公式 赖子麻将速成技巧